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《国企》杂志融媒陕西讯（张东利 张仕昕 赵鹏）今年以来，陕煤集团黄陵矿业公司二号矿秉持“创新驱动、人才提升、绿色发展”的理念，多措并举，持续发力，为煤矿高质量发展注入全新“生命力”。
数智赋能 本安高效 井下人员定位清晰可见；甲烷、一氧化碳、温度等关键数据实时监测；智能机器人远程自动巡检……得益于人工智能、5G、工业物联网、云计算、大数据、机器人、智能装备等深度赋能，该矿信息系统“自动化”、采掘系统“少人化”、防灾系统“动态化”、人员定位“精准化”、巡检系统“无人化”的焕新升级已见成效。 “在井下，217智能快掘工作面，只需按下一键启动控制按钮，掘锚机、运锚机、自移机尾等设备陆续开工、高效协作，相比之前普通掘进提升了60%。”据该矿掘进二队队长常哲透露。“近期在217工作面投入使用的首套辅运巷智能快掘设备，使得辅运巷单进水平由原来综掘的300m/月，提高至现在的450m/月。辅运巷单进水平的显著提高，加快了工作面顺槽的快速形成，为综采工作面生产前预留了更多的灾害治理时间。” 除了大型设备的不断落地，该矿在“改善即是创新、人人皆可创新”理念指引下，不断加强科技创新赋能高效开采，先后引进了“矿用移动式气囊、井下小型卧底机、钻场视频智能分析系统、设备全生命周期管理系统”等前沿技术，如今，智能化已经成为该矿一张闪亮的名片。 优化培养 激发动能 “实行积分管理以后，咱们的奔头和干劲儿更足了。”该矿综采二队职工王伟兴说道。 今年以来，该矿把职工培养作为提升人才队伍素质的源头来抓，研发完善了“积分管理信息系统”，将积分管理纳入党政负责人履职考核、评先推优的量化项点，同奖同罚，提升培养效果。 该矿按照见习、操作技能岗位锻炼两个阶段对职工进行思想教育、作风锻炼、能力拓展、职业规划等定向培养，对本科及以上学历职工逐个制定培养计划。根据培养内容确定考评重点和积分标准，动态盯控。 大学生轮岗、技术比武、项目攻关、岗位练兵……此外，该矿通过培训、重用、建立激励机制等多种途径，主动为技术人才提供发展的平台、空间，使专业技术人员的结构得到进一步优化，为矿井可持续发展蓄积科技人才力量。 低碳环保 绿色发展 10分钟，智能矸石充填系统可以向采空区注入浆体8m³，处置矸石5.6吨，8台1000KW的低浓度瓦斯发电机组，每年可消耗瓦斯1640万立方米，减少二氧化碳排放量26万吨。 茫茫深山，站在山顶制高点，看到的却是不同的风景，一边是有条不紊正在作业的矿区，另一边是绿意葱葱，水天一色的生态山林。而这仅仅是该矿多年来坚持生态治理、和谐发展的一个缩影。
该矿将生态建设系统思维融入安全生产全过程，从日常环境管理、实时信息监测、隐患排查治理、环保问题督办入手，健全生态环保各项规章制度，签订生态环保责任状，形成层层落实、全覆盖式生态环保责任机制，积极推进矿井绿色低碳发展。 “在制度规范化建设的同时，着力打造环保标准化管理现场，使矿井水处理站在原来管理的基础上制度更完善、员工操作更精准。”该矿行政部部长曹峰斌说介绍，只有持续深入推进“零排”装置工艺优化升级，才能交出一份人与自然和谐共生、经济高质量发展与生态环境高水平保护协同推进的“绿色答卷”。 （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |