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《国企》杂志融媒陕西讯（夏子墨）近日，陕西交控集团举办了为期4天的学习贯彻党的二十届三中全会精神专题学习班，认真学习习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上重要讲话精神和关于国企改革、交通强国重要论述，以及历次来陕考察重要讲话重要指示精神和省委十四届六次全会精神。学习班充分考虑年终岁末生产经营各条战线实际，坚持学中干、干中学、学以致用，采用视频形式线上线下一体、集体学习个人自学相结合方式，邀请有关领导专家对集团全体中层干部进行专题辅导并开展交流研讨、碰撞思想、深化认识，其他党员通过“三会一课”“党建数智平台”等形式同步开展了学习。通过本次学习班，有效提升了广大党员干部对深化国企改革重要性、必要性、紧迫性的认识，进一步增强了投身改革拥抱改革推动改革的思想自觉和行动自觉，为助推集团高质量发展凝聚了强大合力。
运营管理公司 靖富分公司马军科我们要以集团公司深化改革为契机，紧紧围绕“7613”战略目标和“5-5-3”现代化产业体系落地，加快新科技、新设备的应用，探索高速公路与低空经济融合，加快智慧交通建设应用，不断提升高速公路运营管理水平，实现路网高效化管理、可视化调度、协同化发展、融合化应用，使高速公路更通畅、安全，公众出行更快捷、智慧。 建设管理分公司 市场开发部付宏伟我将深刻领悟全会精神，进一步转变经营理念，及时调整市场开发策略，加大对现代交通市场需求的研究，挖掘潜在商机，通过“交通+”等模式发掘路衍经济和搭配资源，拓展新业态领域，筛选优质可靠项目，严防投资风险，助力增强集团在特许经营领域的竞争力。 产业发展集团 城市矿产公司顾仲飞我们将按照全会提出的“协同推进降碳、减污、扩绿、增长”部署要求，聚焦发展新质生产力，突出主责主业，大力推行“双碳”战略和绿色低碳发展新模式，以报废机动车拆解为牵引，在不断做强做优资源循环利用产业中推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长，不断用生态“含绿量”提升发展“含金量”，为交控集团构建“5-5-3”现代产业体系贡献新力量。 投资集团 资产管理公司张弛我们将聚焦交控主业，全力在新产业、新业态投资培育上做文章，不断提升自身企业核心竞争力，助力投资集团努力做交控内资金融通的“润滑剂”，协同集团内企业发展的“助推器”，培育新质生产力的“孵化器”，产业投资决策的咨询支撑平台，真正成为交控集团高质量发展的“潜力股”。 服务管理集团 榆林事业部王俊博我们将以“党建融”为引领，把基层党建工作融入生产经营工作，持续推进“餐饮规范化”和“推树学”标杆活动，在服务区引入地方特色文化载体，精心烹制餐食、维护整洁的环境、提供贴心的咨询，全心全意服务往来司乘，将服务区打造成温暖港湾，变“流”客为“留”客。 市政路桥集团 西兴项目任万鹏党的二十届三中全会多次提到“安全”这一关键词，作为一名项目负责人，我深刻认识到强化安全管理是护航项目建设的重要保障。我将严格把控项目生产管理中的每一个环节，加强风险管控，加大安全隐患排查，强化生产过程管理，压实各级项目管理人员责任，认真对待每一个施工环节，保证工程建设安全和质量，确保西安至兴平高速公路2025年顺利通车运行。 科技发展集团 高速检测公司邵永军我将遵循全会改革方向，深化试验检测主业，借助新质生产力赋能与产业升级契机，精准洞察市场与客户需求，重塑“质量安全服务”主业定位，全力做强做优做大。强化内部管控，提升运营效能，筑牢稳健根基。我定将全会精神深植企业战略，驱动企业在高质量可持续发展的大道上开创新篇。 供应链集团 沥青公司席黄宾我们将结合实际，进一步深耕交通产业领域，聚焦沥青加工、仓储物流、贸易服务、产品研发和技术服务的全产业链条，深化内部改革，优化资源配置，提升管理效率。坚持以科技创新为引领，加大研发力度，打造沥青科研孵化基地，推广绿色低碳的沥青产业链。坚持质量兴企，积极拓展国内外市场份额，生产放心产品、创建一流品牌、打造精品工程，推动陕西交控沥青公司成为全国一流的定制沥青供应商。 资源开发集团 资源开发集团张学武我们将紧扣“向新而行、逐质而进”主题，把会全精神贯彻落实到企业高质量发展的各方面、全过程。在集团“5-5-3”现代化产业体系中找准定位，扬优势、育新机、补短板、守底线，锚定目标、加压奋进，以钉钉子精神抓好改革举措落地见效，以实干实绩推动提质增效、管理提升，为集团公司实现“7613”战略目标贡献资源力量。 绿色发展集团 清洁能源事业部王心刚我们将全力推进“交通+新能源”融合发展，不断研究新能源政策，在实践中探索新思路，总结新经验，不断优化内控体系建设，形成一个可复制、可推广的交能融合一体化解决方案，建成全省首个全路域交能融合示范项目，有效实施绿色能源服务、虚拟电厂、地热能利用、重卡换电、光伏组件回收再利用等业务，为陕西交控绿色低碳高质量发展贡献力量。 西安公路研究院 智慧与大数据中心刘毅明作为一名党员干部，我深深感受到，要绘制新质生产力这张蓝图，需要我们进一步加强顶层设计，加大科技投入，提高科技成果的转化效率；要协同创新、激发团队创新潜力，营造产业新的机遇；要让传统产业更加高端化、智能化、绿色化；要注重自身的培养，尤其是在创新方面加强学习。 陕西交控集团 规划发展部叶宏宇我将深刻领会党的二十届三中全会对构建现代化产业体系作出的重要战略部署，聚焦“5-5-3”产业体系落地，在加快推动高速康养旅居、动力电池经营、路域光伏发电、无人智慧巡检等新业务先行先试，持续推动传统产业优化升级，新兴产业培育壮大，未来产业谋篇布局方面，为集团公司高质量发展贡献力量。 （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |