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《国企》杂志融媒陕西讯（鲁峰 吴文迪 张仕昕）2月19日，二号煤矿召开四届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，学习贯彻陕煤集团、陕西煤业和黄陵矿业职代会、工作会及安全环保工作会议精神，结回顾2024年各项工作，分析当前发展形势，安排部署2025年各项工作，动员广大干部职工锚定新目标、开启新征程、谱写新篇章，为黄陵矿业公司高质量发展作出新的更大贡献。
公司党委副书记、总经理赵小兵出席会议并讲话；二号煤矿党委副书记、总经理华军向大会作工作报告；党委书记高俊平作讲话；党委副书记、工会主席王朝阳主持会议。赵小兵从稳增长显担当、安全生产主动有效、重点工作成效显著三个方面对二号煤矿2024年工作给予了充分肯定。
赵小兵强调，新的一年，二号煤矿要聚焦“四种经营理念”，扎实开展“四个实践”活动，持续固根基、扬优势、补短板、强弱项，主动作为，迎难而上，不断推动公司“又好又快”发展取得新突破。一是在安全管理上再发力、扛大旗。要抓好双重预防机制建设，超前防范隐患风险，打造本质安全的标杆矿井。推进安全体系建设，坚持“三不变”原则，提升干部和职工素质。扎实推进治本攻坚三年行动，确保安全生产取得实效。二是在生产组织上再发力、扛大旗。要抓好生产接续，严格落实灾害治理措施，确保生产接续与灾害治理超前达标。同时，强化设备管理，确保生产稳定有序，推动全年各项目标任务顺利实现。三是在经营提效上再发力、扛大旗。要深入落实“四种经营理念”，坚持“用紧日子过好日子”，挖潜增效。抓好煤质销售，确保煤质稳定，提升优质高价煤销售占比，实现利润最大化。加强成本管控，从严控制非生产性费用支出，确保费用稳步下降。四是在科技创新上再发力、扛大旗。要加大新技术工艺引进，开展灾害防治关键技术研究，保障矿井安全生产。积极推动智能化工作面与两巷联动项目实施，提高生产效率和安全保障能力。加大矸石充填技术研究力度，实现环保效益与经济效益双提升。五是在人才培养上再发力、扛大旗。要注重后备干部队伍建设，培养高素质人才队伍。加大专业技术人才队伍建设，锻造岗位操作能手和复合型人才。加大人才培养交流力度，完善人才发现、培养和激励机制，为企业高质量发展提供人才支撑。 2025年，二号煤矿将紧紧围绕“1225”工作思路（紧扣又好又快发展“一条主线”，夯实安全和环保“两个基础”，抓住提效能和稳增长“两大关键”，推动矿井“五项重点”工作任务实现新提升）。持续深化“四种经营理念”，坚持量质并重，以严管实干筑牢安全保障，以系统优化推动产能释放，以降本提质推动经营合规，以深化改革提升管理效能，以民生保障打造和谐矿区，实现量的合理增长和质的有效提升，全力推动二号煤矿“又好又快”发展，为黄陵矿业公司“十四五”目标圆满完成贡献力量。 二号煤矿领导班子成员、各条战线职工代表、列席代表共120余人参加会议。 （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |