陕西交控西渭分公司华阴管理所四举措加强收费稽核管理

国企网陕西频道组稿  为打击车辆偷逃漏费行为，维护收费工作秩序，强化稽核管理工作，陕西交控西渭分公司华阴管理所深挖逃费车辆线索，创新稽核工作方法，有效促进车辆通行费堵漏增收工作，严厉打击车辆偷逃漏费行为。

加强稽核队伍建设，提升稽核工作流程。成立了收费稽核股牵头、站点联动、分工协作的稽核队伍，提升稽核队伍水平，通过规范车道现场操作，严查特情操作记录，加大绩效考核力度，严查责任心不强、政策执行错误以及误操作造成的漏费现象。

规范收费特情记录，完善稽核覆盖范围。充分利用部省稽核平台，每日对特情车辆逐项逐车排查，对逃费车辆做好证据链收集保存，建立“一车一立案、一案一分析、一案一对策”的稽核工作运行机制，不断完善特情复核、证据收集、事后追缴等处置工作流程，切实做到特情车辆全排查、收费稽核全覆盖。

紧盯逃费方式要点，创新稽核查处突破。随着新的逃费方式和手段更加隐匿，在前期大件运输多轴车辆计费不一致存在漏费的基础上，紧盯跨省货车屏蔽卡签逃费行为，加强各类典型逃费案例分析，创新追逃工作思路，加强班与班之间、站与站之间、所与分公司之间信息共享，形成追逃合力。通过分析典型逃费案例，总结有效打逃经验，实现打逃专项整治和长效管理相结合。

定期典型案例分析，提升稽核实战能力。进一步规范车道操作，严查收费特情记录，定期学习分析典型追逃案例，学习各类追逃方法，提升现场查处技巧，不断提升收费新模式下追逃的“实战”能力，形成全员追逃的积极良好氛围，为收费稽核管理工作打下坚实基础。（惠巧玲 邵晓斌）

（责任编辑：鲁峰）

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