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陕西延长矿业公司召开2023年半年工作会

|原发: 陕西延长矿业公司

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《国企》杂志融媒陕西讯      7月31日,陕西延长矿业公司召开2023年半年工作会。会议传达学习了延长集团公司半年工作会精神,总结上半年矿业公司经营业绩及攻坚项目完成情况,查找问题短板,分析研判形势,部署下半年工作,动员公司全体党员干部职工,全力冲刺年度目标,为延长集团公司高质量发展迈出更大步伐贡献矿业力量。

延长矿业公司党委书记、董事长、总经理魏东出席会议并讲话,党委委员、工会主席林鹏主持会议并通报上半年经营业绩及攻坚项目完成情况,党委委员、副总经理赵平平传达延长集团公司半年工作会精神,副总经理仇亚社通报矿业公司上半年经济运行分析情况。巴拉素煤业公司、富县发电公司、煤炭运销分公司、靖边煤业公司4家单位围绕煤矿安全生产、经营管理、高质量项目建设及规划等内容进行了现场交流发言。


会议指出,上半年,延长矿业公司在集团公司正确领导下,坚持以主题教育为统揽,“谋早动快抓项目,安全高效稳增长”,扎实开展“作风转变年”“责任落实年”活动,积极应对复工复产、煤炭市场震荡下跌等风险挑战,保安全,抓建设,扩营销,创效益,公司实现营业收入164.46亿元,其中集团并表123.26亿元,完成年计划230亿元53.6%,同比增长17%;利润32.6亿元,完成年计划53.5亿元61%,同比增长26%;工业增速达到178.4%,在延长集团公司处于“领跑”位次,圆满实现“双过半”,主要经济指标再创历史新高。


会议认为,在肯定成绩的同时,要清醒认识到公司面临的内外部发展形势依然严峻复杂,牢牢把握“稳增长多贡献”常态化和煤炭市场波动常态化的“新形势”,在“两个常态化”下谋划和推进各项工作。公司上下要统一思想,凝聚共识,坚持把学习贯彻习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神作为首要政治任务,牢牢把握集团公司“扩油、增气、优煤、提电”产业方向,加快煤矿项目建设,释放优质产能;加大市场布局,完善销售体系;扩大对外合作,提高煤电增量,构建煤炭产、运、储、销、用产业链和价值链,推动公司高质量发展再上新台阶。


会议强调,下半年要以“四个革命、一个合作”能源安全新战略和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神为指引,坚持稳中求进,只争朝夕、加压奋进,确保实现质的有效提升和量的合理增长,持续稳增长多贡献。一是强基固本,聚焦“三零”抓安全。安全是煤矿的生命线,要聚焦“三零”目标,压紧压实安全责任,持续加强综合管治,推广“小班组、大安全”经验做法,把安全责任落实到生产经营和项目建设的末梢端,筑牢“四不伤害”的底线保障安全生产稳定。二是提速推进,双百攻坚抓建设。坚定开展“百日攻坚”“百日会战”,压茬推进巴拉素煤矿、可可盖煤矿、海测滩煤矿及富县电厂等重点项目建设,打造优质精品工程。三是提质增效,多措并举抓经营。扎实开展“百日劳动竞赛”,统筹电煤保供、内部转化和市场销售,确保完成经营目标。四是聚焦现场,科技创新抓应用。企业高质量发展要以高水平科学技术为支撑,以使用有效为导向,推动创新链、工程链、产业链、价值链融合发展。五是目标导向,聚合要素抓管理。管理的核心是解决问题、达成目标,要持续健全管理体系,尽快完善激励机制,提高企业软实力。六是强根固魂,融入中心抓党建。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和新时代党的建设总要求,着力推进党的建设与改革发展深度融合。


会议要求,要认真传达贯彻会议精神。各单位要通过多种形式,迅速向职工传达本次会议精神,同时尽快召开各自半年工作会议,周密安排部署工作任务,确保完成全年各项目标。要切实抓好工作任务落实。各单位、各部门要主动认领任务,采取务实举措,夯实工作责任,确保落地见效。要严格做好安全稳定工作。矿业公司全体上下要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,在确保安全生产的前提下,力争超额完成全年各项工作任务。


延长集团公司副总师,矿业公司领导班子成员、副总师,机关部门负责人及全体职工;矿业公司所属各单位党政主要负责人在主会场参加会议,各单位领导班子成员、部门负责人在分会场参会。



(责任编辑:鲁峰


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