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《国企》杂志融媒陕西讯（王冬 冯艳萍） 为贯彻落实西安绕城分公司安全生产“大反思、大讨论、大整改”专项工作要求，夯实全员安全生产责任制，提高风险分级管控和隐患排查治理能力。8月28日，陕西交控西安绕城分公司开展了双重预防机制在安全管理中的应用培训会，绕城分公司领导班子成员。本部各部室正副职及安全员、各管理所所长、分管业务副所长、各股室股长及安全员，收费站站长70余人参加。
本次培训邀请了中国船级社质量认证有限公司安全工程师进行授课。王老师从双重预防机制建设与安全生产责任制、双重预防机制与其他安全管理、双重预防机制成果的应用，结合案例分析从辩、管、查、改四个方面对进行了生动、全面、详细的讲解，让我们对双重预防机制有了更进一步的了解，把风险管控和隐患治理作为安全生产的第一道防线的重要性。
会后召开绕城分公司安委会扩大会议，学习了安全提示函、交控运营管理分公司安全生产委员会关于进一步做好重大事故隐患排查治理2023行动有关工作的紧急通知；对切实做好分公司安全生产工作提出三项要求。一是提高政治站位、牢固树立安全第一的思想，加密筑牢安全生产管理体系，落实全员安全生产责任制，纵向从分公司领导层、各级管理层、一线员工层，横向各个部室、各个岗位的安全责任，安全生产责任制的落实才能形成网格化管理，纵横交错，加密筑牢安全生产责任制风险辨识和隐患治理机制体系。风险辨识应用到安全生产管理中，采取有效措施化解隐患治理，用安全生产理论体系持久学来指导日常运营管理各项工作。在日常管理中，从全员安全生产责任制、责任心持续落实加密筑牢绕城分公司安全生产管理体系。二是清楚认识安全生产面临的严峻形势。提高站位，抓紧抓实重大事故隐患排查治理2023行动。开展安全警示教育，结合大反思、大讨论、大整改活动整改突发事件中处置的惯性思维、顽疾沉疴，切实提高安全生产意识，落实安全防护措施，细化现场防护要求，制定科学可行现场处置规程，规范处置现场，救援组织行为，保障员工自身安全。做好安全值班值守工作，安全生产的理念内化于心，外化于行，转化为工作动力和自我保护措施，履职尽职，尽职免责。三是全面开展安全隐患再排查再整治。对重大事故隐患评判标准进行再学习。对隐患排查情况进行在检视，对重大隐患排查情况再细化，对风险隐患治理报送工作再加强。安全生产重大事故隐患排查认定标准做到心中有数、按照“三管三必须”的要求，对业务领域范围内的隐患全面排查，建立重大事故隐患台账清单，实行闭环管理；要对照重大事故隐患认定标准，真正把最不放心、最不托底的薄弱环节和容易造成重大事故的隐患找出来，确保重大事故隐患“底数清、情况明、有措施”。
会后，大家一致认为通过本次培训对双重预防机制在安全生产管理中应用有了更进一步的理解，对在今后工作中落实全员安全生产主体责任和“三管三必须”的重要性有了深刻的认识，安全生产责任重于泰山。安全生产是企业发展的基石和底线。要以极端负责的态度、坚决有力的举措，从严从实从细抓好安全生产工作，强化风险防范和隐患排查治理，增强全员安全风险意识，有效防范安全生产风险和预防各类事故发生，杜绝不安全行为，为西安绕城分公司高质量发展织密织牢安全保障。 （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |