联系我们
|
《国企》杂志融媒陕西讯（王雪） 近期，陕西交控绥定分公司根据中央、省、市及集团、运营管理公司关于安全生产相关会议、文件等精神，结合实际，紧盯道路交通安全薄弱环节，开展整治排查行动，加强道路交通安全管控，净化道路交通秩序，全力化解道路交通安全突出风险，为广大群众安全、有序出行创造良好道路交通环境。 在提档升级过程中，绥定分公司通过召开党委（扩大）会、安委会、专题会等，针对各单位路域环境特点，进行统一部署，协调联动，形成合力。 一是集中力量分析易造成交通安全隐患的直接原因和间接原因，并对发生过交通事故的区域视为所辖范围安全风险点，划分等级，醒目位置张贴警示标识，落实层级制定安全生产责任制，夯实“一把手”亲自管安全、抓安全、谈安全、查安全责任；创新运用安全生产暗访暗查方法，对各单位采取的安全管控措施，确保在路域内看到可视化效果，切实起到警示、警醒作用。 二是把整治排查行动，严格执行目标任务考核及“全过程”监督检查，包括领会上级指示精神落实情况、道路保通治理效果、开展安全警示教育活动、隐患排查治理成效、安全事故处置程序、汛期安全防范举措、各类安全制度执行情况、督导问责力度、值班值守等，严格落实安全生产“一票否决”制。并结合因气侯环境变化因素，造成安全生产一线工作人员思想意识淡化、身体素能降低等情况，加强日常监督提醒，切实将苗头性、倾向性问题预防在早、发现在早、处理在早。 三是秉着“对道路使用者负责”原则，厘清职责，各单位对道路缓堵保通、路域环境保护、驾驶员安全教育、安全标识使用、涉路施工现场管理，制式车辆管理、使用、物品配备等，落实“每日”班前教育、检查，细化养护、收费机电、安全应急等联动管理，摸清易拥堵路段路警联勤、车辆放行、人员储备、安全防范举措四大规律，查找地方政府、上级等相关通报中的不足，深刻反思原因，汲取典型案例教训，着力解决干部职工在落实安全责任上思想、作风、行为存在问题；常态化开展安全宣传“六进”活动，做好道路交通形势分析研判报告及交通安全提示，不定期开展安全整改“回头望”，倒逼责任，切实用工作成绩践行“安全生产始终是交通运输的第一议题”，同时，借助高速公路信息化管理、资源共享平台，聚力齐动，保障群众出行安全。 针对以上措施，绥定分公司将采取强化路面管控、源头治理、宣传引导、警示曝光等方式，通过从严查处一批安全履职不到位行为，有效治理一批人、车、路交通安全隐患，严防道路交通事故发生。 （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |