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陕西交控西渭分公司渭南管理所召开“大干 40 天确保完成年度通行费任务”工作部署会

|原发: 陕西交控西渭分公司渭南管理所

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《国企》杂志融媒陕西讯(赵小倩  韩燊)      为认真落实陕西交控运营管理公司“大干 40 天确保完成年度通行费任务”会议精神,扎实推进通行费增收创效,近日,陕西交控西渭分公司渭南管理所召开专题部署会议,管理所所长、副所长、各股室股长、各收费站站长、副站长、收费稽核股工作人员共20余人参加。

会上,管理所首先传达了交控运营管理公司、西渭分公司关于“大干 40 天确保完成年度通行费任务”工作要求,并立足实际对当前通行费征收工作面临的问题进行了分析、研判,分解下达了通行费目标任务,要求各收费站鼓足干劲、奋力冲刺,对标任务制定具体实施举措,以堵漏增收、引流增收、文明服务、安全保畅等工作为重点,采取多项措施狠抓通行费征收工作;随后,主管安全副所长针对收费站、所辖路段交通保障工作进行了具体要求,重点围绕道路管制程序、信息报送、除雪保畅、路警联动等工作进行了部署,进一步夯实各部门责任和措施,全力保障目标任务顺利完成。


会议要求:一是提高思想认识,压紧压实责任。各收费站要迅速行动起来,从思想上引起重视,增强工作责任感和紧迫感,从下达的目标任务倒推,明确每日必须完成的任务,切实增强工作计划性、实效性;二是研判收费形势,推动工作见效。各收费站要认清当前收费任务紧张形势,实时测算分析,动态掌握通行费变化数据,研究多元化增收促收工作举措,力争按期完成目标任务;三是推动路警联动,保障道路畅通。各收费站、安全路产部门要加强与交警、监控的沟通联动,实时、动态掌握道路交通、路况等信息,确保特殊情况提前预警,及时响应、有序处置;冬季恶劣天气下,收费、养护、安全路产部门要通力合作,切实提高应急处置协作能力,全力营造良好通行环境;四是延伸服务内涵,提升窗口形象。以收费站文明服务明察暗访检查结果为导向,持续优化窗口服务流程,积极围绕引导咨询、应急救援、秩序维护、快捷通行等开展系列工作,确保以优质服务吸引车流;五是持续引车上路,实现创收创效。各收费站要主动实时了解并行国道通行情况,找准突破口和发力点,精准施策,不断优化完善引车上路措施,力争实现通行费新的增长点。






(责任编辑:鲁峰


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