奏响冲锋号，决胜收官战 | 陕西交控物产管理公司召开冲刺全年目标任务大干30天动员会

《国企》杂志融媒陕西讯（王永涛）     当前，正值全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，陕西交控物产管理公司紧盯当前形势，锚定目标任务，近日，组织召开冲刺全年目标任务、大干30天动员会，坚定信心，铆足干劲，吹响冲锋号角，确保高质量完成全年各项目标任务。

会议围绕年度目标任务、第四季度工作安排，紧扣交控集团和服务管理管理集团各项工作要求，听取了各店、各部门冲刺年度目标任务开展情况汇报，分析研判了物产管理公司本部及两店面临的形势和挑战，并就如何做好下一步重点工作提出了对策思路。

会议指出，2023年，交控物产管理公司改革重组顺利推进，各项规章制度日益健全，顺利完成了交控集团下达的全年扭亏目标任务，大多数人员精神面貌焕然一新。

会议要求，一是交控物产管理公司全体人员要充分认识当前面临的严峻形势，统一思想，坚持人人都是销售员的理念，齐心协力冲刺全年各项经营目标任务，尤其是经营开发部和两店，思想要再解放，再咬咬牙，提高经营收益。二是长安驿酒店装修改造方面，要对人员进行摸底，做好装修期间富余人员的合理安置，并对现有资产要进行全面盘点，登记造册，同时加强安全监管，预防安全事故发生。三是各店、各部门要对年初签订的全年目标责任书进行回头望，要全面总结完成情况，分析问题原因，紧盯未完成目标，掀起大干热潮，同时做好全年亮点成果展示。四是经营开发方面，要做好劳保和福利产品营销、长安驿华山酒店项目、资产租赁等工作，要走出去拓展业务，全力冲刺全年目标任务。五是安全运营部和两店要加强衔接配合，强化数据统计和分析，建立长效管理机制，提高管理水平。

陕西交控物产管理公司班子成员，本部各部门负责人，两店领班级以上人员参加会议。

（责任编辑：鲁峰）

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