联系我们
|
“党建+”模式的主要内涵是：大力提升基层党支部的组织力，采取“党建+”模式，发挥引领力，增强保障力，把党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势。2022年，中煤航测遥感局党委以党的政治建设为引领，坚持“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”，深入开展“党建工作引领效益提升年”专项工作，将“党建+”理念深入各基层党支部，推动党建工作从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、积厚成势扎实迈进，各项经营指标取得好成绩。截止6月末，全局新签合同同比增长18%；经营收入同比增长15%；利润总额同比增长29%，“党建+”为企业插上了高质量发展的翅膀。 【背景】 党的十九大强调，“党的基层组织是确保党的路线方针和决策部署贯彻落实的基础，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建成坚强战斗堡垒”。从国有企业“两个一以贯之”来看，国企基层管理需要基层党建发挥引领力。同时，国企改革发展需要基层党建思想政治工作强化思想引领，全程保驾护航。为此，2022年，中煤航测遥感局党委秉承“党建+”理念，把党建工作“融入中心，进入管理”，创新工作方式方法，促进了党建与生产经营的融合，提升了党建工作质量。 【做法】 “党建+”强“三基” 打牢基层基础工作 国有企业党的建设，重心在基层，活力在基层，难点也在基层.中煤航测遥感局党支部把强“三基”的责任牢牢扛在肩上，打牢基层管理的根基。一是抓基层班子建设，打造坚强管理核心。单位强不强，关键看“领头雁，一个基层单位的领导团队如何，很大程度决定了这个单位的工作绩效如何。为此，坚持党政班子“双向进入，交叉任职”，推动支委和行政班子的高度重合，保证党建与生产经营同频共振，使党的基层领导核心成为企业的基层管理核心。二是抓一线班组建设，夯实最小管理单元。班组是企业最小的管理单元，班组强则企业强。为此，我们坚持抓党小组和班组的共建互促，坚持把党小组建在项目上，做到组织统一；推行班组长兼任党小组长制度，做到责任统一；以党小组活动带动班组管理，做到步调统一。三是抓岗位责任落实，促进管理制度落地。管理制度能否有效落地决定岗位责任能否有效落实，为此充分发挥党建工作优势，让员工上岗有约束、有标准、有动力。 “党建+”改革攻坚 激发基层组织活力 全面深化改革是新时代的主旋律，党支部坚持把方向、强保障、稳人心，在改革上敢于担当、勇于作为。一是把好工作方向，当好改革“指向标”。严格遵守“三重一大”制度，将涉及改革事项列入支委会“第一议题”，确保改革的目标明确、方向正确。二是统一思想认识，当好改革“定盘星”。思想是行动的先导。党支部注重思想教育，通过支委会学习研讨、谈心谈话等形式，引导班子成员观大势、谋大局，增强改革定力。同时，利用“三会一课”、形势任务教育等平台，广泛宣传企业改革的必要性、重要性和紧迫性，并尊重员工的首创精神，发动员工提出合理化建议，让员工参与改革、支持改革。三是化解风险挑战，当好改革“压舱石”。党支部坚持把思想工作做细，把员工心气理顺，保证改革过程中的队伍稳定。 “党建+”市场开拓 保障企业增值保值 深植“建一项工程、炼一支队伍、扬一面旗帜、树一座丰碑”的理念，在激烈的市场竞争中，开展“结对子、闯市场、谋发展”活动，做到“生产经营技术难点和重点在哪里，党建工作的重心就攻坚到哪里”。一是成立核心项目“临时党支部”。陕西省委书记刘国中、省长赵一德等领导莅临集团研建的“四折幕沉浸式旅游体验馆”项目参观调研，成为企业推进智慧文旅产业的一张闪亮名片。二是成立“党员突击队”开展重大项目攻关活动。2022年制印公司党总支在重大项目开拓中成立“党员突击队”，先后承接的《中国区域地质志》项目合同额近800万，成为公司成立以来最大单体项目；承接了服务国家重大发展战略的《自然灾害风险地图集》等12部“首部系列”地图集编印，提升了企业品牌；承接的《世界航海地图集》等多部国家级海洋系列制图项目，标志着公司地图编制印刷市场从内陆到海洋的创新拓展。三是以“营销之星”发挥榜样作用。安全印务公司党支部以“党建+市场营销”为加速器，在“急难险重”营销任务面前，开展“营销之星”评比活动，强化营销品牌团队建设，市场开拓取得累累硕果。 “党建+”科技创新 提升企业核心竞争力 创新引领发展、创新谋划未来。为使科技创新在企业“落地、生根、开花、结果”，不断强化抓党建的主业意识和政治责任，用心经营“煤航”科技创新品牌。一是积极探索思想政治工作融入人才培养的路子。坚持“双培养一输送”（把党员培养为科技骨干、把科技骨干培养成党员、把科技骨干输送到重要岗位）发展党员的模式，有效激发了科技骨干的积极性和创造性。地理信息分公司党支部成立“党员科技创新团队”，通过党员带动员工学习新知识、新技能，营造浓厚的科技创新氛围，实现人才培养任务，形成人才管理梯队，实现了“1+1>2”的党建工作新优势。二是强化党员创新攻关。围绕科研项目中的难点、关键点，发动党员骨干带课题、搞创新，一方面发挥科研骨干党员的作用，每年制定课题攻关计划，解决生产实际难题。另一方面，组织党员开展专项攻关，先后解决了一系列影响生产经营的瓶颈问题。三是常态化开展科技创新活动。开展“科技创新秀”“金点子倡议”等科技创新活动，2022年上半年研制的《地质图用色标准》入选自然资源部行业标准修订计划；《专题灾害信息在线发布地图集系统》和《蝴蝶装无缝精装地图集》通过陕西省重点新产品认定。成功创建了覆盖安康市、商洛市的CORS网，实现了GNSS的实时解算工作，使煤航地质灾害监测和尾矿库在线监测技术水平走在全国前列。 “党建+”人才培养 强化基层人力支撑 坚持党管干部、党管人才的原则，强化企业发展的人才支撑。一是突出好干部标准，培养基层管理人才。围绕20字国企好干部标准，首要抓思想建设，采取集中学习、主题研讨等形式，树牢“在经济领域为党工作”的理念，组织班子成员既学业务也学党务、既学本专业也学其他专业，促进能力复合式发展。第三抓作风建设，细化制定支委会议事清单，确保民主集中制落实到位，同时要求班子成员带头作出学习、工作和廉洁承诺，并上墙公示，在监督下做人做事。二是突出实践锤炼，培养青年拔尖人才。根据不同青工群体特点，实行分类培养：一是给青年骨干压担子，对其做到“三多”，即多谈心交流、多磨砺锤炼、多提供舞台，促使他们在政治、思想、能力上加快成熟。二是给青年技术人员定课题并适时进行验收，着力培育专业型、创新型青年技术人才。三是给新进青工指“名师”。对2022年新引进的100多名大学生实行“以师带徒”岗位练兵”等多种形式的培训，既保证其学习视野开阔，又保证其一线锻炼扎实，为提升企业经济效益打下了良好的基础。三是突出一岗多能，培养复合型人才。建立“党建+人才库建设”，着眼培养业务专家人才、市场营销人才、项目管理人才、专业技术人才等五类人才，建立人才储备库，实行“一带一”计划，奠定了为人才储备的“蓄水池”。 【成效及启示】 通过“党建+”强“三基”、改革攻坚、市场开拓、科技创新和人才培养，加出了组织活力、人才活力和创新活力。 1.“党建+”加实了基层运行基础。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保证了“急难险重”任务的顺利完成，在疫情的严重影响下，全局2022年上半年生产经营形势喜人，高质量党建推动了高质量发展。 2.“党建+”加强了人才支撑。申报的“矿山环境修复治理与智能化监测‘科学家+工程师’队伍”和“遥感大数据智能感知‘科学家+工程师’队伍”，成功入选2022年度陕西省秦创原“科学家+工程师”队伍名单。 3.“党建+”加速了技术进步。2022年上半年全局共获专利授权44项、软件著作权30项；建有科技研发平台11个，其中重点建设的省级平台有4个。承担的两项目入选国家工信部物联网示范项目。（作者：鲁建伟 陕西省委理论讲师团特聘专家学者、中煤航测遥感集团党群工作部主任 ） （责任编辑：鲁峰） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |