【大学习、大练兵、大提升】聚焦“三点发力”助推路养巡查业务素质能力提升取得新质效

《国企》杂志融媒陕西讯（温苗苗）     按照《陕西交通控股集团有限公司绥定分公司2024年度路养巡查业务素质能力提升专项活动实施方案》安排部署，近期，陕西交控绥定分公司靖边路养中心坚持把素质能力提升作为首要任务，通过“三点发力”，积极构造综合素质能力提升新格局，全力打造一支政治过硬，业务精强，勇于担当，作风优良的巡查队伍。

一、创新培训形式“着力点”

按照靖边路养中心“素质能力提升”工作计划表要求，紧扣面临的新形势，新任务，新要求优化队伍结构，持续多形式开展法律类、专业类知识培训，以大讲堂、大培训为主要方式，采取集中培训，人人讲，班班讲，业务骨干讲课相结合的为主要培训方式，提升巡查人员业务素质，文化素养、法治理念、职业道德，着力培养跨门类、跨专业综合人才，促进各业务门类深度融合，目前累计开展集中学习11次，专项1次，自学16次，研讨交流1次，考核1次。

二、紧扣实操“切入点”

结合日常工作，组织学习《人员风纪规范》，规范执法人员着装、仪容、用语。业务骨干现场教学，集中开展军事队列、交通指挥手势。锻造实践经验，组织开展“以案释法”微课堂、事故模拟演练、案卷制作、案卷评查等活动，通过案例分析、现场处置、法律适用等综合阐述，提高巡查人员对典型案例的分析及工作实践能力。

三、紧抓安全“防撞点”

安全无小事，时刻记在心，靖边路养中心要求巡查员时刻坚持开展班前讲安全、班中查安全、班后报安全，对司机、群众不忘讲安全，对施工现场不忘查安全。

通过一个月的素质能力提升行动，队伍素质能力建设取得显著成效，人员服务水平进一步提升，队伍形象逐步好转。

（责任编辑：鲁峰）

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