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《国企》杂志融媒陕西讯 近日，陕西省总工会下发《关于命名“梦桃式班组”的通知》，西部机场集团西安机场公司动力保障部光明驿站班组荣获“梦桃式班组”称号。 西安机场公司动力保障部供电站光明驿站班组，承担着机场供电系统安全可靠经济运行的重要任务，发挥着强电技术支撑的作用，也是连接机场电网与国家电网的桥梁，是机场供电系统的核心和源头。班组高度关注供电安全，规范基础管理，健全班组制度，优化业务生产流程，开展员工技能比武，传承发扬“高标准、严要求、行动快、工作实、抢困难、送方便”的“梦桃精神”，引导员工争先创优、爱岗敬业，持续提升精细化管理水平。
党建引领 种好“梦桃精神”传承树 光明驿站班组成立党小组，指导班组建立健全安全风险评估、员工岗位指引、设备管理、员工日常管理等制度规范，动态修订员工考核细则、安全运行手册等内容，完善会议记录、台账管理及员工行为养成等基础工作，班组管理水平有效提升。
坚守初心 夯实安全运行基础 为保障安全生产，光明驿站班组以工作现场定置化、工作制度流程化、工作内容清单化、日常管理可视化为标准，形成一套完善的、可复制的基础管理经验，使班组管理工作可看可控可查。建立基层班组“五个一“，利用钉钉架构建立一键启动电压波动应急处置流程图、供电站能耗分析表、应急预案修订手册、供电站能源数据平台，实现可视化管理，高效有序指导运行工作。
精益求精 积极践行“梦桃精神” 勤学非常事，苦练基本功。光明驿站班组以打造技术强、业务精、作风硬的供电团队为目标，将线上线下学习相结合，建成电子知识库，定期开展线上培训，多方位拓宽培训渠道，组织班组技术考核、站内实操评优、部门岗位练兵，形成“比学赶帮超”良好氛围，提升员工业务能力，班组员工在技能大赛中屡获佳绩。
传帮带学 提升管理创新水平 为充分发挥“师带徒”作用，光明驿站班组提出“四个一”人文管理思路，坚持一日一学一交流、一事一例一沟通、一师一徒一结对、一帮一扶一关怀，搭建员工沟通平台，实现业务交流和员工情绪纾解双和谐，通过组织文娱活动，增进员工感情，提升班组凝聚力和向心力。
产研融合 强化班组创新力 光明驿站班组围绕机场集团创新发展战略任务，秉承“卓越无止境，创新无终点”的创新理念，围绕管理和技术两方面开展创新工作，解决多项生产运行难题，为机场供电安全平稳运行奠定扎实基础。近年来，供电站共完成50余项创新项目，多个项目在全国、全省大赛中斩获佳绩。 下一步，光明驿站班组将始终以“梦桃精神”为引领，讲奉献、敢担当，展现新作为，创造新业绩，坚持劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽，持续发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良作风，为西安机场电网的安全、可靠、平稳运行保驾护航。 （责任编辑：马琳） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |