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陕西物流集团召开2024年一季度经营分析会

|原发: 陕西物流集团召开

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《国企》杂志融媒陕西讯      4月15日,陕西省物流集团召开2024年一季度经营分析会,总结分析一季度经营情况,安排部署二季度经营工作。陕西省物流集团党委书记、董事长王延宏讲话,集团党委副书记、董事、总经理王天雄主持会议。

会议指出,一季度,物流集团上下锁定“开门红”目标,心往一处想、劲往一处使,迎难而上、主动作为,切实抓好开年各项工作,利润总额圆满完成季度既定目标任务,整体保持了稳健的发展态势。


会议强调,一是在认清形势中坚定发展信心决心。一方面,要充分估计困难、风险和不确定性,切实增强“不进则退,慢进也是退”的紧迫感,紧盯问题,攻坚克难,推进落实,竭尽全力补欠账、赶进度,争分夺秒完成各项既定目标;另一方面,要保持目标不变、标准不降、劲头不减,主动作为,继续巩固向上向好的良好态势。二是在牢记嘱托中踔厉奋发勇毅前行。物流集团上下要切实把思想和行动统一到中省决策部署上来,坚定信心决心恒心,保持拼劲闯劲韧劲,牢记嘱托、笃行实干,全力以赴抓好各项任务要求的落实落地。三是在抢抓机遇中主动作为乘势而上。一要牢牢把握国家重大政策的机遇;二要牢牢把握省长调研指导指示的机遇;三要牢牢把握内部同质化整合的机遇。四是在真抓实干中不折不扣实现既定目标。一要在补齐指标欠账上狠下功夫;二要在项目提速增效上狠下功夫;三要在全面深化改革上狠下功夫;四要在科技创新赋能上狠下功夫;五要在干部人才队伍上狠下功夫;六要在党纪学习教育上狠下功夫;七要在严守安全底线上狠下功夫。八要在抓好工作落实上狠下功夫,确保上半年各项工作实现“双过半”。


会议要求,各企业一要以“风险问题清单”为重点,狠抓风险处置化解;二要以“资产盘活清单”为抓手,提升资产效益效率;三要以“项目建设清单”为动力,加快培育新兴动能;四要以“国企改革清单”为契机,全面提升活力效率;五要以“成本对标清单”为导向,厉行节约过紧日子;六要以“审计巡察清单”为基础,加强合规体系建设;七要以“治本攻坚清单”为重点,全面加强安全管理。


会议解读了《陕西物流集团关于对部分业务实施事前监管的通知》精神;商储物流、陕西盐业、物资储运、糖酒副食4户企业汇报了一季度经营工作。


陕西省物流集团领导班子其他成员、总经理助理、董事会秘书,所属企业、集团总部各部门负责人在主会场参加会议;陕西物流集团所属企业其他领导班子成员,经营、财务、规划、法务相关业务部门负责人在视频分会场参加会议。


(责任编辑:鲁峰


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