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陕西交控集团召开经营管理工作汇报会
2021-03-13 23:55:22 本文来源:

国企网西安讯(永涛):3月12日,陕西交控集团召开经营管理工作汇报会,听取了二级板块公司组建情况和工作安排的汇报,陕西交控集团董事长张文琪出席会议并讲话,总经理孔庆学主持会议,陕西交控集团领导班子成员参加会议。会议要求,各单位各部门要坚决贯彻省委、省政府决策部署,落实省国资委工作要求和集团公司具体安排,按照讲团结、顾大局、善合作、树正气、出业绩、惠职工的总要求,统一思想,明确目标,勇于创新,担当有为,高效率推进改革重组,高质量开展经营工作,确保集团公司起好步、开好局。


陕西交控集团董事长张文琪总结了改革重组和近期重点工作情况,表示省委、省政府和省国资委对集团公司改革发展工作高度重视,对重组工作和机构整合给予充分肯定。他指出,这次会议是新集团组建后召开的第一次定方向、理思路、明目标的大会,对近期和今后一个时期的工作提出了六点要求

讲团结

讲团结体现的是一个领导班子的思想、境界和胸怀。集团各级班子的主要领导、班子之间、上下级都要团结,以讲团结为出发点、发力点、支撑点,正确看待工作中的不同意见,凝聚共识,目标一致,让讲团结成为提升企业凝聚力、战斗力、竞争力的内在动力,使领导班子的决策力、执行力发挥最大效益。

 

顾大局

要始终围绕集团公司发展这个大局,以省委、省政府和省国资委的工作要求为出发点,以示范引领全省国有企业战略重组和专业化整合为目标,担当作为,履职尽责,在推进改革重组特别是7个板块公司专业化整合方面做文章、当表率,确保改革取得实效。

 

善合作

这是在讲团结、顾大局的基础上的完善和提升,体现了相互的理解融合和共同发展。集团各级班子、部门、单位之间要相互支持、理解、信任,荣辱与共,共同发展。总部部门要围绕7个板块的工作目标开展工作,发挥作用和效能。板块公司要坚持“走出去”,与政府和相关产业链、上下游企业加强合作,提升集团公司影响力、品牌力、口碑力和认可度。

 

树正气

新集团一定有好的风气,以集团组建为契机,坚决维护和树好正气,营造积极向上、勇于进取的工作氛围,建立完善的制度和治理体系,塑造优秀的企业文化,大力弘扬新风正气,坚决抵制不良风气、行为,推进集团公司健康可持续发展。

 

出业绩

板块公司要利用好集团公司平台,发挥各自优势,强化创新、经营、市场理念,进一步明确发展定位和主业,找准阻碍发展和业绩提升的痛点难点,用创新的理念、途径和措施,想方设法增收入、降成本、创效益。要加快推进科技板块整体上市,拓宽做实产业板块业务,打通投资板块内外部资金通道,做大市政路桥板块规模,创新服务区板块经营,提高建设板块投资效益,强化运营板块成本控制,建立市场化绩效考核机制,确保“十四五”末集团营收、利润翻一番。

 

惠职工

要把党的建设融入到企业发展中,把惠职工作为企业发展的落脚点,发展不仅要依靠职工,还要给职工提供全面发展的机会,搭建学习和工作交流平台,畅通职务晋升通道,做到让职工满意,让职工受益。通过工作平台的搭建、收入的提高、人员素质的提升,让职工共享集团公司发展成果,持续增强广大职工的获得感和幸福感。

  

张文琪强调,总部各部门要服务集团公司发展大局,围绕7个板块工作目标开展工作,专题研究、认真梳理,理清工作思路,明确工作方向,做好工作安排。要善于沟通合作,做好上下衔接,提升业务水平,充分发挥自身作用和工作效能,推进集团公司高质量发展。

 
总经理孔庆学在总结讲话中指出

要深入学习领会
要认真学习、深刻领会、准确把握,按照张董事长的思路和要求,进一步明确发展目标、理清工作思路、细化工作措施。

要紧盯目标任务
要坚定首战必胜的信心和决心,细化任务、压实责任、埋头苦干,完成好今年的目标任务,打好“第一仗”、实现“开门红”。

要抓好近期工作
加快制度建设,做好“十四运会”和黄帝陵清明祭祖交通服务保障,加快在建高速公路项目建设、西安绕城高速路面工程整治,确保各项工作有序高效推进。
 
 
陕西交控集团董事会专门委员会副主任,二级板块公司领导班子、监事会主席、董事、监事,总部各部门负责人,省交通设计院、西安公路研究院、陕西路桥集团、陕西公路集团、省汽贸公司主要负责人参加会议。
 

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